Gattaca S.A
Gerente de Operaciones – Arquitecto Principal (CTO). 2003 – 2007
Responsabilidades como Arquitecto Principal (CTO)
Diseño de la Arquitectura de los Proyectos de Desarrollo a la Medida y de los productos desarrollados por Gattaca S.A., esto incluye un motor de automatización de procesos (BPM), una plataforma de Gestión de Contenido (CMS), una plataforma de Comercio Electrónico y un Sistema de Gestión de Proyectos entre otros.
Resultados como Arquitecto Principal (CTO)
Se implementaron las metodologías MSF versión 4.1 para la gestión de requerimientos, pruebas y calidad en los proyectos de desarrollo a la medida, la metodología de desarrollo basado en pruebas por medio de pruebas unitarias, pruebas integrales de funcionalidad y pruebas de carga y la metodología de análisis de usabilidad, accesibilidad y experiencia de usuario en los proyectos de Gattaca S.A.
Se realizó el proceso de adopción de nuevas tecnologías en plataforma Microsoft y nos convertimos en Early Adopters de AJAX, Windows Presentation Foundation (WPF), Windows Communication Foundation (WCF) Silverlight y Windows Server 2008.
Se obtuvieron las competencias ISV, Business Data Management, Mobile Solutions y el status Gold como partner Microsoft,
Responsabilidades como Gerente de Operaciones
Gestión y Dirección de los grupos de Desarrollo en Plataforma Microsoft, Commercial Open Source, Diseño Gráfico y Gestión de Proyectos. Apoyo a los grupos de Comercial, Recursos Humanos y Administrativo y Financiero. Reportando directamente al Gerente General y a la Junta De Accionistas.
Resultados como Gerente de Operaciones
Se implementó la metodología MSF versión 4.0 para la gestión y el control de costos de los proyectos de desarrollo a la medida, los proyectos manejados pasaron de un promedio de 30 millones a 150 millones por proyecto, el promedio de los proyectos administrados por año creció desde 300 a 1500 millones en 3 años, la planta de personal bajo mi supervisión creció de 12 a 60 personas, el 90% de ellos personal de los grupos de desarrollo, soporte y gestión de proyectos.
Se realizó la estandarización de todos los procesos de implementación para las aplicaciones de Portales, Intranets, Motor de Procesos y en general de todos los productos de Gattaca S.A.
Se implementó el sistema integrado de gestión de la compañía para los proyectos de desarrollo a la medida y se dio comienzo al proceso de certificación de Calidad ISO 9001/2000.
Proyectos Relevantes
Durante los últimos años y como Arquitecto principal de Gattaca S.A. participé en el desarrollo de más de 200 proyectos de software en todos los sectores de la economía, y con clientes de todos los tamaños, en cada uno de esos proyectos las principales de decisiones técnicas y de diseño estuvieron a mi cargo, los proyectos relacionados a continuación son más relevantes en el sentido del impacto en el mercado o en la sociedad o por la tecnología usada, en ellos mi participación fue más directa, incluso en algunos casos como miembro de los equipos de desarrollo.
Grupo Bolivar – Zuana Beach Resort
Sistema de Juegos interactivos desarrollado usando Expression Blend para módulos autónomos con comunicaciones vía internet y teléfono.
Ministerio del Interior y de Justicia
Sistema de Defensa del Ordenamiento Jurídico del Estado, sistema basado en Workflows administrables por usuario final para la reglamentación de las leyes y decretos aprobados por el legislativo.
Sistema de Defensa Judicial de la Nación, sistema basado en Workflows, para la defensa de las demandas contra el estado colombiano.
Secretaria de Salud del Distrito. Proyecto APS.
Sistema de información para la priorización de la atención primaria en salud en las poblaciones más vulnerables del distrito capital. Sistema de registro de información, seguimiento y gestión de la población, sus principales riesgos en salud y los planes de seguimiento asociados.
Este proyecto fue reconocido como uno de los 500 más importantes a nivel mundial (único en Colombia) que contribuyeron al éxito de Windows Vista.
Sistema de Redes Sociales para colombianos en el Exterior
Sistema de redes sociales desarrollado para Proexport y el Ministerio de Relaciones Exteriores para contactar a los colombianos residentes en el exterior con oportunidades de negocios en Colombia.
Homecenter Sodima Corona
Sistema de Banca Virtual y Gestión de Créditos Corporativos para grandes clientes.
Portal del Ministerio de Cultura
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS)
Portal del Ministerio de la Protección Social
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS)
Portal de la Biblioteca Nacional
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS)
Portal de la Compañía de Galletas Noel
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS), portal principal de la compañía para clientes y público general.
Sistema de notificación de pagos a proveedores.
Virtual Business Ltda
Fundador y Gerente General. 2000-2003
Fundador – Gerente General
Responsable de la construcción de la Compañía, especialmente las áreas administrativa y comercial, arquitecto principal de los proyectos basados en gestión y administración de contenido como portales de Internet e Intranets, miembro del grupo encargado de diseñar nuevas líneas de negocios basados en productos de alta tecnología. Reportando directamente a la Junta de Accionistas.
Proyectos Relevantes
Intranet Leasing de Occidente
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS), Sistema de Gestión de Procesos basado en Workflows, se implementaron procesos de mesa de ayuda y control de cambios en los aplicativos del sistema Core.
Web Site Ministerio de Comercio Exterior
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS), Aplicación de la directiva presidencial 002.
Web Site Ministerio de Salud
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS). Aplicación de la directiva presidencial 002. Tramites en Línea. Contratación de Proveedores en Línea
(www.minproteccionsocial.gov.co)
Web Site Proexport Colombia
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS) para un portal vertical. Sistema de Venta de Contenido, mecanismos de Colaboración Remota entre editores.
Web Site Dirección Nacional Marítima
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS). Aplicación de la directiva presidencial 002. Tramites en Línea. Contratación de Proveedores en Línea
Proyecto RedP – Secretaría de Educación
Reconstrucción y Migración de las aplicaciones de la REDP para teleformación de docentes, foros, encuestas, hojas de vida y correo electrónico. Bases de Datos Oracle. Servidores Alpha.
Intranet Banco de Comercio exterior de Colombia (Bancóldex)
Sistema de gestión dinámica de contenido (CMS), integrado con el sistema de gestión documental SQL Server (7.0).
Intercom Ltda
Ingeniero de desarrollo.
Responsable del diseño, desarrollo e implementación de aplicaciones para Internet, sistemas transaccionales con conexiones a sistemas distribuidos y heterogéneos de bases de datos.
08.01.2000-30.03.2001
Proyectos Relevantes:
Banca Virtual Banco Santander
Banca Personal, Sistema de consultas y transacciones de estados financieros contra SQL Server 7.0 y MQSeries de IBM (www.bancosantander.com.co)
Portal de Compras en Línea ElRegalo.com (www.elregalo.com)
Sistema de comercio electrónico contra SQL 7.0 Server (www.elregalo.com)
Banca Virtual Banco de Comercio exterior de Colombia (www.bancoldex.com)
Sistema de consultas y transacciones de estados financieros contra bases de datos Oracle (7.3 y 8i) y sistemas AS400. (www.bancoldex.com)
Banca Virtual Colpatria – Colombia, Miami e Islas Caiman. (www.colpatria.com)
Pago de recaudos, Sistema de consultas y transacciones de estados financieros contra SQL Server (6.5 y 7.0) y AS400, Sistema de Tarjeta de Crédito Virtual para Compras en Internet.
Portal del Ejército Nacional de Colombia. (www.ejercito.mil.co)
Backer Hughes Div. Centrilift
Diseño e Instalación del Sistema de Administración e Inventarios para el Área Latinoamericana usando la Arquitectura DNA recomendada por Microsoft. Colombia Ecuador, Perú, Argentina y Venezuela
2000 – 07.30.2000
Duff & Phelps de Colombia S.A.
Contrato de Instalación & Configuración del Servidor Exchange
Contrato de Diseño, Programación & Publicación del Web Site de Duff & Phelps de Colombia www.dcrcolombia.com.co
1998-1999
Administrador de Red y Soporte Técnico
1998-1999
Diseño e Implementación de Software para el envío de información extraída de paquetes contables a la superintendencia de Valores vía Módem según resoluciones vigentes.
Marzo 1998
Instituto Nacional de Cancerología – División de Epidemiología
Administrador de Intranet, Diseño, contratación, configuración y montaje de la Intranet Local desarrollo del Web Site del I.N.C, Diseño, contratación y configuración del acceso dedicado a Internet del I.N.C.
1998-1999.
Organización Mundial de la Salud – International Agency for Research on Cancer (IARC) – Instituto de Cancerología
Proyecto de Investigación “El virus del papiloma Humano, su papel y el de otros cofactores en el cáncer de cuello uterino”, Desarrollo de programas de grabación, validación y análisis estadístico de la información del estudio.
Agosto de 1994 – 1999
Instituto Nacional de Cancerología. Laboratorio de Inmunología.
Análisis estadístico en un estudio de casos y controles para determinar las variaciones de componentes sanguíneos en pacientes con cáncer no focalizado.
Abril de 1997
Ministerio de Salud. División de Control y Prevención.
Diseño e implementación de un programa en Visual Fox pro que permita determinar los cincuenta municipios con más alta mortalidad materna en el periodo 91-95.
Abril de 1997.
Instituto Nacional de Cancerología. Laboratorio de Inmunología.
Análisis estadístico para determinar la progresión y persistencia del virus del papiloma Humano en pacientes tratadas con radioterapia.
Marzo de 1997.
Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE)
Desarrollo de programas de grabación, corrección de inconsistencias y depuración de archivos magnéticos para la encuesta industrial de Comercio y Servicios.
Marzo 1995- Noviembre de 1995.
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) – Ministerio de Desarrollo Económico
Diseño e implementación del sistema de información de usuarios de capacitación en el sector del agua potable.
Junio 1995 – Noviembre 1995.
Centro de Estudios de la Población (CINEP).
Implementación del sistema de grabación y corrección de información de la encuesta nacional de hogares 95.
Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE)
Implementación del sistema de consulta y relación de las tablas CIIU Rev 2, 3 y censo para la división de Normalización Estadística.
Marzo 1995 – Mayo 1995.